Napisz do mnie

Wdrożenie prostego języka z liderem, który walczy o efekt

Zamiast szukać drogi i testować przypadkowe rozwiązania, współpracujesz z osobą, która wdrażała prosty język wielokrotnie. Dzięki temu od pierwszego dnia masz klarowny plan, sprawdzone metody i krótszą ścieżkę do efektów – bez błądzenia.

0 +
dużych organizacji
0 +
osób w największym zespole (Energa)
To rozwiązanie dla firm i instytucji, które chcą wprowadzić prosty język w procesy, zamiast ograniczać się do pojedynczych szkoleń. Dlatego polecam Ci ten model, gdy potrzebujesz jasnego planu, doświadczenia wdrożeniowego i kogoś, kto bierze odpowiedzialność za wyniki.
Na czym polega współpraca

Interim Management

od 18 000 zł netto miesięcznie

Pracuję w modelu Interim Management przez minimum 6 miesięcy, w pełni zdalnie, ze stałym wynagrodzeniem. W tym czasie:

  • najpierw wyłaniam i przygotowuję wewnętrznego lidera,
  • następnie składam zespół projektowy i nadaję mu rytm pracy,
  • upraszczam pierwsze kluczowe treści (umowy, regulaminy, pisma, mejle, ekrany w aplikacji),
  • uruchamiam cykl szkoleń i sesji redaktorskich na Waszych materiałach,
  • a także prowadzę komunikację wewnętrzną (materiały promocyjne, webinary, Q&A).

Zakres ten możemy dowolnie zmieniać – w zależności od tego, czy prosty język jest w danej organizacji czymś nowym, czy wręcz przeciwnie – wymaga po prostu ułożenia procesów.

  • Czas: 6 miesięcy projektu + 6 miesięcy konsultacji.
Wynajmij mnie

Zaczynamy od standardowej, płatnej z góry konsultacji. Następnie, jeśli zdecydujecie się na współpracę przez minimum 6 miesięcy, pierwszą fakturę pomniejszam o koszt konsultacji. Później uzgadniamy zakres i podpisujemy kontrakt B2B na minimum 6 miesięcy. W rezultacie pierwsze działania koncentrują się na liderze, zespole i wybranych dokumentach.

Uruchom prosty język bez błądzenia

Brakuje planu, odpowiedzialności i czasu na koordynację? Dokumenty są niespójne, a szkolenia nie przekładają się na praktykę? Wynajmij zewnętrznego lidera na 6 miesięcy – w rezultacie wprowadzę standard w procesy i przekażę stery Twojemu zespołowi.

Wartości dla Twojej organizacji

Szybki start bez ryzyka: sprawdzony plan i gotowe wzorce zamiast prób i błędów.
Odpowiedzialność i decyzje: jasno określone role, krótkie cykle pracy, bieżące rozstrzygnięcia.
Standard, który zostaje: proste zasady, biblioteka przykładów „przed → po”, materiały do dalszej pracy.
Wzmocniony zespół: przygotowany lider i ludzie, którzy potrafią utrzymać jakość na co dzień.

Harmonogram

Miesiące 1–2 – najpierw diagnoza materiałów, wybór i przygotowanie lidera, zespół projektowy, plan pracy.
Miesiące 3–4 – potem uproszczenie pierwszych dokumentów, start szkoleń i sesji redaktorskich, komunikacja wewnętrzna.
Miesiące 5–6 – w finale utrwalenie standardu w procesach, przekazanie odpowiedzialności liderowi, jasne check listy jak działać dalej.
Po 6 miesiącach – następnie konsultacje przez 6 miesięcy: przeglądy jakości, wsparcie decyzyjne, wzmocnienie lidera.

Magdalena Siwerska

Twój Interim Manager

Pracuję z dużymi organizacjami, w których każdy zespół pisze inaczej. I które są gotowe to zmienić.

Energa Obrót

Urząd Miasta Gdyni

Ministerstwo Sprawiedliwości

x-kom

GAZ-SYSTEM

Lidl Polska

Superbet

Polskie Linie Lotnicze LOT

Case studies — jak wyglądały moje wdrożenia w praktyce

Sprawdź moje case studies z organizacji, w których pełniłam funkcję liderki projektu, czyli odpowiadałam za realne efekty wdrożenia.

Czytaj więcej
Czytaj więcej

Energa Obrót

Case study

Czytaj więcej
Czytaj więcej

Ministerstwo Sprawiedliwości

Case study

Zacznij od dobrego planu

Porozmawiajmy. Zarezerwuj konsultację i weź udział w sesji pytań i odpowiedzi o wdrożeniu prostego języka w Twojej firmie. To 45 minut esencji, dzięki której łatwiej podejmiesz decyzję czy ten projekt ma sens w Twojej organizacji.