Wynajmij mnie – zewnętrzny lider prostego języka

Zamiast szukać drogi i testować przypadkowe rozwiązania, współpracujesz z osobą, która wdrażała prosty język wielokrotnie. Dzięki temu znasz odpowiedzi na 99% pytań oraz problemów, które pojawiają się w trakcie. Od pierwszego dnia masz klarowny plan, sprawdzone metody i krótszą ścieżkę do efektów – bez błądzenia.

0 +
branż z prostym językiem
0 +
lat doświadczenia w komunikacji
To rozwiązanie dla firm i instytucji, które chcą wprowadzić prosty język w procesy, zamiast ograniczać się do pojedynczych szkoleń. Polecam Ci ten model, gdy potrzebujesz jasnego planu, doświadczenia wdrożeniowego i kogoś, kto bierze odpowiedzialność za wyniki.
Na czym polega współpraca

Interim Management

Pracuję w modelu Interim Management przez min. 6 miesięcy, w pełni zdalnie, ze stałym wynagrodzeniem. W tym czasie:

  • wyłaniam i przygotowuję wewnętrznego lidera,

  • składam zespół projektowy i nadaję mu rytm pracy,

  • upraszczam pierwsze kluczowe treści (umowy, regulaminy, pisma, e-maile, ekrany),

  • uruchamiam cykl szkoleń i sesji redaktorskich na Waszych materiałach,

  • prowadzę komunikację wewnętrzną (materiały promocyjne, webinary, Q&A).

Zakres ten możemy dowolnie zmieniać – w zależności od tego, czy prosty język jest w danej organizacji czymś nowym, czy wręcz przeciwnie – wymaga po prostu ułożenia procesów.

Zaczynamy od standardowej – płatnej z góry – konsultacji. Jeśli zdecydujecie się na współpracę przez min. 6 miesięcy, pierwszą fakturę pomniejszam o koszt konsultacji. Następnie uzgadniamy zakres i podpisujemy kontrakt B2B (min. 6 miesięcy). Pierwsze działania koncentrują się na liderze, zespole i wybranych dokumentach.

Uruchom prosty język bez błądzenia

Brakuje planu, odpowiedzialności i czasu na koordynację? Dokumenty są niespójne, a szkolenia nie przekładają się na praktykę? Wynajmij zewnętrznego lidera na 6 miesięcy – wprowadzę standard w procesy i przekażę stery Twojemu zespołowi.

Wartości dla Twojej organizacji

Szybki start bez ryzyka: sprawdzony plan i gotowe wzorce zamiast prób i błędów.
Odpowiedzialność i decyzje: jasno określone role, krótkie cykle pracy, bieżące rozstrzygnięcia.
Standard, który zostaje: proste zasady, biblioteka przykładów „przed → po”, materiały do dalszej pracy.
Wzmocniony zespół: przygotowany lider i ludzie, którzy potrafią utrzymać jakość na co dzień.

Harmonogram

Miesiące 1–2 – diagnoza materiałów, wybór i przygotowanie lidera, zespół projektowy, plan pracy.
Miesiące 3–4
– uproszczenie pierwszych dokumentów, start szkoleń i sesji redaktorskich, komunikacja wewnętrzna.
Miesiące 5–6
– utrwalenie standardu w procesach, przekazanie odpowiedzialności liderowi, jasne check listy jak działać dalej.
Po 6 miesiącach – jedna konsultacja miesięcznie przez 6 miesięcy: przeglądy jakości, wsparcie decyzyjne, wzmocnienie lidera.

Magdalena Siwerska

Twój Interim Manager

Wdrażam prosty język w dużych organizacjach

Sprawdź moje case studies z organizacji, w których pełniłam funkcję liderki projektu, czyli odpowiadałam za realne efekty wdrożenia.

Czytaj więcej
Czytaj więcej

Energa Obrót

Case study

Czytaj więcej
Czytaj więcej

Ministerstwo Sprawiedliwości

Case study